7月14日下午，城市燃熱集團(tuán)2022年度總結(jié)表彰大會(huì)在城發(fā)供熱公司金橋熱網(wǎng)分公司禮堂隆重召開，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)呂德育，黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)罱埽h委委員、紀(jì)委書記朱大珍，副總經(jīng)理吳利勤、朱大偉，工會(huì)主席張永以及2022年度優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)工作者、技術(shù)能手300多人參加了會(huì)議。
大會(huì)上，楊杰同志與4家子公司負(fù)責(zé)人簽訂了2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀。
表彰會(huì)上，宣讀了《市城市燃熱集團(tuán)黨委關(guān)于表彰2022年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手的決定》《市城市燃熱集團(tuán)黨委關(guān)于表彰2022年度先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的決定》，并為先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。集團(tuán)授予集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心等26個(gè)單位“集團(tuán)2022年度先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)；授予楊杰同志“集團(tuán)2022年度優(yōu)秀高層管理者”榮譽(yù)稱號(hào)；授予胡日查等7名同志“集團(tuán)2022年度優(yōu)秀中層管理者”榮譽(yù)稱號(hào)；授予丁成斌等6名同志“集團(tuán)2022年度子公司優(yōu)秀高層管理者”榮譽(yù)稱號(hào)；授予王彬等22名同志“集團(tuán)2022年度子公司優(yōu)秀中層管理者”榮譽(yù)稱號(hào)；授予李哲等135名同志“集團(tuán)2022年度先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)；授予王德勝等69名同志“集團(tuán)2022年度技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)對(duì)在2022年度工作中表現(xiàn)突出的城發(fā)供熱橋靠黨總支部等6個(gè)黨支部、趙曉東等84名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、張海峽等26名黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。
呂德育在講話中指出，2022年是極不平凡的一年，集團(tuán)遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績(jī)來之不易，這是全集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果?；厥走^去的一年，集團(tuán)全力完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和債務(wù)化解任務(wù)，加快推進(jìn)了引熱入呼工程，繼續(xù)推進(jìn)了供熱管網(wǎng)互聯(lián)互通建設(shè)，按時(shí)完成了我市散煤治理清零任務(wù)。疫情肆虐期間，集團(tuán)提前供暖，一線職工閉環(huán)保供，客服管家線上服務(wù)，突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì)深入一線全力戰(zhàn)疫。22年度燃熱集團(tuán)踐行“人民至上”宗旨，堅(jiān)定不移打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，戰(zhàn)疫保供彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，集團(tuán)所取得的成績(jī)得到了上級(jí)黨組織的認(rèn)可。這些成績(jī)的取得離不開全體職工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀職工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老職工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有技術(shù)嫻熟、善于攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線職工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧铣浞终故玖俗约旱牟湃A，以實(shí)際行動(dòng)和顯著的工作業(yè)績(jī)，展示敢想、敢干、敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無限熱忱。希望所有的職工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
就如何做好集團(tuán)今后的工作，呂德育提出了幾點(diǎn)要求：
一是要振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標(biāo)。2023年，是城市燃熱集團(tuán)成立后的第二個(gè)發(fā)展年，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已明確，工作任務(wù)十分艱巨，希望廣大職工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標(biāo)，爭(zhēng)做識(shí)大體、顧大局的表率，有求上進(jìn)、講奉獻(xiàn)的意識(shí)，有爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、斗爭(zhēng)到底的精神，一步一個(gè)腳印地把工作推向前，不斷朝著新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
二是要挖掘職工價(jià)值，創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制。優(yōu)秀職工是集團(tuán)不可多得的寶貴資源，集團(tuán)的發(fā)展，歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的發(fā)展又以每個(gè)人的發(fā)展為依托。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，我們要經(jīng)常性地舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的職工，著力挖掘出優(yōu)秀職工的價(jià)值。同時(shí)，企業(yè)管理部門要著重抓好績(jī)效考核工作，建立科學(xué)、規(guī)范的考核體系，給予每一位職工客觀、公正的評(píng)價(jià)，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺(tái)，讓他們的價(jià)值得以體現(xiàn)、得到肯定，通過創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性和工作熱情，在集團(tuán)范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，充分營(yíng)造出公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，促進(jìn)全體職工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)，推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)，讓做出突出貢獻(xiàn)的職工能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)。
三是要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，充分激發(fā)全體職工的主人翁精神。集團(tuán)各級(jí)黨組織要在努力營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍中，進(jìn)一步提高廣大職工的主觀能動(dòng)性，使職工的主人翁精神在集團(tuán)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們集團(tuán)的立身之本和取勝之道，也是保持旺盛的生機(jī)和活力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制，大力營(yíng)造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建設(shè)一支高水準(zhǔn)的優(yōu)秀職工隊(duì)伍，持續(xù)把廣大職工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到集團(tuán)的發(fā)展上來，要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)和凝聚企業(yè)職工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，建立一支能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍，為集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供人才保證和實(shí)力支持。
最后，呂德育號(hào)召受到表彰的職工能再接再厲，不斷鞭策自己、提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的職工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲。并強(qiáng)調(diào)，大家要繼續(xù)用“萬折必東不回頭”的志氣、“赴百仞之谷而不懼”的勇氣、“滴水石穿而不悔”的韌勁，敢想敢試、敢闖敢干，堅(jiān)定必勝的信心和決心，從改革上找出路，在創(chuàng)新上想辦法，不做表面文章、不急功近利，為全面深化改革、推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大力量。
