為全面深化國有企業(yè)人事制度改革，更好促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步推進(jìn)人才的市場(chǎng)化、專業(yè)化和年輕化，給更多員工提供脫穎而出、施展才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液，激發(fā)企業(yè)的生機(jī)和活力。5月28日，市城市燃熱集團(tuán)在9樓會(huì)議室組織開展了管理人員競(jìng)聘上崗活動(dòng)。
本次公開競(jìng)聘上崗的崗位共10個(gè)，競(jìng)聘崗位人數(shù)11名。為確保競(jìng)聘過程公開、公平、公正，集團(tuán)公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)周密的競(jìng)聘方案，明確了競(jìng)聘原則、競(jìng)聘崗位、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘資格等具體要求。經(jīng)公開報(bào)名和資格審查，符合競(jìng)聘條件的報(bào)名者多達(dá)40人，有的崗位更是出現(xiàn)了1:8的激烈競(jìng)爭(zhēng)局面。
現(xiàn)場(chǎng)，競(jìng)聘者們從容不迫，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)、自身優(yōu)勢(shì)、對(duì)競(jìng)聘崗位工作的設(shè)想等方面，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了競(jìng)聘演講和現(xiàn)場(chǎng)答辯。整個(gè)競(jìng)聘過程緊張而有序，充分展現(xiàn)了競(jìng)聘者們勇于擔(dān)當(dāng)、勇于挑戰(zhàn)的素質(zhì)和能力。評(píng)委們綜合考評(píng)競(jìng)聘者的形象氣質(zhì)、自我認(rèn)識(shí)、語言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力、邏輯思維、責(zé)任態(tài)度等多個(gè)方面，最終以綜合成績(jī)得分由高到低，擇優(yōu)聘任。
國企改革行動(dòng)啟動(dòng)以來，市城市燃熱集團(tuán)高度重視，主動(dòng)超前謀劃，持續(xù)推進(jìn)以"三項(xiàng)制度"改革為核心的市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制建設(shè)和激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)，本著"公開競(jìng)爭(zhēng)、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任"的原則，組織開展了中層管理人員及部分子總經(jīng)理、經(jīng)理層副職選拔競(jìng)聘，并實(shí)行任期制和契約化管理。
此次選拔競(jìng)聘，是集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央決策部署和自治區(qū)黨委、市委關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展要求，是切實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)和推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的關(guān)鍵一環(huán)，為后續(xù)市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)也最大限度的發(fā)揮內(nèi)部人力資源優(yōu)勢(shì)，是選拔人、培育人、激勵(lì)人的一次創(chuàng)新，是推進(jìn)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一次積極探索實(shí)踐，優(yōu)化了公司人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和管理支撐。
