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3月31日~4月2日，人力資源部考核處全體工作人員走進辛家營分公司和金橋分公司，與兩個分公司考核處的工作人員就分公司二次分配績效考評過程、績效工資發放辦法進行了深入交流。

通過交流發現，各分公司都能結合各自運行模式和不同崗位設置，按照按崗取酬、優勞優酬的原則，制定相應崗位系數和考評細則。目前，集中反映出來的問題是各分公司之間同工不同酬，缺乏統一考評方法和標準等問題。

人力資源部考核處工作人員認真聽取各分公司意見建議，總結吸納各分公司考評過程好的做法，考核從員工崗位入手，將員工績效與崗位職責、工作業績和實際貢獻相結合，統籌協調，使二次分配更趨合理性。